作为一个对买房常识一无所知的购房小白，拜读网络上的买房攻略帖子，学习别人的买房经验是必须的，梳理清买房的流程也是必要的，买房程序究竟是怎么样的呢？如果需要贷款，也需要花时间去研究下买房办贷款流程，只有知道了这些程序办理起各种手续才会得心应手，不慌不忙。
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热心网友 丨 发布于2020-04-21
[摘要]去年，云南楼市实力派间的交锋让这个楼市三线市场受全国瞩目，销售量稳定、产品创新各种楼市新趋势的尽情演绎让购房者大开眼界。
去年，云南楼市实力派间的交锋让这个楼市三线市场受全国瞩目，销售量稳定、产品创新各种楼市新趋势的尽情演绎让购房者大开眼界。2012年底，俊发、云南城投、云投建设、万达、万科、保利、中豪、华侨城、经典、银海、城建股份、广电、龙宇等实力派公司相继制定出2013年的战略目标和销售目标。采访中，记者发现，几乎每一个公司今年都会在昆明布下重兵，呈多盘齐开之势，而且其项目定位都力争在原有产品上，有新一轮品质提升，公司品牌美誉度的建设也成为核心。可以预见，新年的云南楼市又将上演一场实力派公司间的激烈争夺战。
回首2012年，整体上来说，是龙头房企收获的一年，也是房地产市场加速洗牌的一年，在这一年中，市场发展呈现先抑后扬走势，房企需要不断改变策略，方能在多变的市场中找准自己的位置。可以看到，得益于企业在战略、营销等方面的积极应变，龙头房企表现愈加优异，市场份额持续增加，中坚力量难以撼动，指引着行业的前行。
虽然2012年仍然是调控*严格的一年，但是无论从全国总量，还是规模企业的销售业绩来看，都出现了进一步的提升。据数据显示，2012年中国房地产企业年度销售TOP50榜单公布，进入千亿阵营的名单中万科、恒大、绿地、保利率先飞跃，中海、万达紧随其后。
在本地而言，如果说2012年俊发地产实现了25盘齐发(包括代建项目)，并迅速实现全国战略，稳坐龙头地位，2013年俊发这辆超级战车已经加足马力，准备上演更为轰轰烈烈的争夺战。据俊发地产CEO赵彬透露，俊发在2012年年度销售额接近100亿元，较2011年增长了60%，而2013年目标直指150亿。在产品上，俊发地产将全面携城市综合体、城市高端公寓、高端别墅、写字楼等产品线布局昆明，在区域上，俊发地产将突破云南范畴，向成都、贵阳、海南等具有强烈购买力的区域进发。
与此同时，全国性房地产排名前十的企业基本上都已悉数进入昆明，以万科为例，进入昆明3年时间来，从政策环境、消费习惯、产品形态到居住习惯，逐渐适应了昆明。昆明万科总经理沙骥告诉记者，继万科金域缇香后，白沙润园、云上城、金域国际、学府陆续在昆明东、西、北三个方向落地，毫无疑问昆明万科已开始提速。
行业集中化程度越来越高——这也是市场竞争带来的一个结果。实力派企业的规模逐渐大幅增长，而在扩大份额的同时，大企业也格外注重树立品牌影响力。
“扩大在昆明的市场份额，推动品牌建设”，是采访中绝大多数大企业负责人提到的，一方面项目数量远远超过去年，任务更重。另一方面，一些企业表示今年要改变一向低调的打法，扩大品牌认知度和美誉度。
《地产观察》贯穿2013年全年，推出了系列报道——《2013大企业战略》。报道将紧紧围绕行业领军企业、品牌企业，助力成长性企业，通过对它们的观察和记录，探讨如何在国家进一步收紧房地产调控政策的情况下，行业如何创新发展。段俊
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