买房须知

每个人都有自己的强项，但是往往在实际工作当中却存在着太多的能力重叠现象，所以大家既然已经被大部分业主推举为“业主委员会委员”，*为关键的要有一颗为小区业主服务的热心。目前绝大多数“业主委员会委员”都是“兼职”，在工作中没有那种给人家打工的压力，但是同时也缺乏一种工作的动力。所以说要真正的做好很不容易。

一、主任职责：
1、 全面负责主持业委会日常工作；2、统筹协调社区、业委会事务，对本小区发生重大或紧急事故负责召集业委会委员会议； 3、协调支持各业委会委员之工作能顺利完成，负责召集业委会委员会议；4、主任签字生效的文件接受业委会的监督，必须得到半数委员通过方可生效；5、监督业委会财务执行状况以及公共*的支配；
二、副主任委员职责：
1、 主任不在时代理行使主任职务；2、 配合主任做好各项管理工作；3、 负责宣传工作；4、 协助各委员的工作开展；
三、安保协调委员职责：
1、监督物业服务企业对本小区及其周围之安全维护事项；2、监督物业服务企业对本小区人、车管制、公共秩序维持； 3、监督物业服务企业对本小区防火、防灾、防盗措施；4、监督物业服务企业安全防护宣传；5、监督物业服务企业对本小区所有管理规章、装修管理以及其他事务；6、其它可能危害业主生命财产及公共利益事件防治与处理；7、调解小区业主间之公共权益的争执；8、协助调解小区对外之公共权益争执；9、调解业主、使用人与物业服务企业之争执；10、其他协调小区争议的问题；
四、监督委员职责：
1、监督物业服务企业定期公布财务报告； 2、征集业主建议和群众反映的问题，提交业委会讨论解决；3、监督物业服务企业对小区公共设施的保养、维护、修缮状况；4、监督物业服务企业对小区各项机电、给排水、消防、防盗设备之采购、验收、保养、维修等；5、监督物业服务企业对小区用户专有水、电、煤、排污、安全设备的维护保养；

五、治安委员：
 1、 负责小区车辆管理的监督工作； 2、 对物业服务公司日常管理工作提出可行性意见，在听取业主的 意见基础上综合平衡，解决日常管理中的一些具体事务。 3、 负责管理印章；4、 负责小区治安、安保工作，对物业公司安保工作进行监督。 5、 负责小区车辆管理的监督工作； 6、 负责管理小区网上论谈，业委会、业主大会决议决定在网上发 布，对网上业主意见、提案进行交流，业主意见信息反馈汇总。  7、负责维护业主共有资产的管理和监督；8、负责小区环境与绿化监督工作。

“业主委员会”的日常工作有很多是“吃力不讨好”的典型问题，比如说：有的业主要改变房屋主体格局（特别是对建筑外墙、承重墙、公共设施……），不遵守小区“业主公约”的相关规定，例如：对于小区绿地随意践踏、停放车辆不遵守规定……，本来这些问题已经在购房合同上明确说明不可以（国家有相关的法律规定），但是在实际工作当中却总会有那么一些人为了自己的私利而侵占别人的利益。许多物业公司真得很盼望小区“业主委员会”早日成立，通过物业公司与小区业主的相互合作提高整个小区的管理水平和小区全体业主财产的保值增值，良好的居住环境是广大业主*切身的利益所在。